Làm thế nào để quản lý hiệu quả một đội ngũ Gen Z – những người trẻ tràn đầy năng lượng, sáng tạo nhưng cũng đầy những khác biệt và thách thức? Đó là câu hỏi khiến không ít nhà quản lý trăn trở. Bởi lẽ, với thế hệ lao động mới này, cách tiếp cận truyền thống – dựa trên mệnh lệnh và quyền lực cấp trên – dường như không còn phát huy hiệu quả. Thay vào đó, nhà quản lý cần chuyển mình sang vai trò dẫn dắt: thấu hiểu tâm lý, tạo động lực, định hướng và khơi gợi sự tự nguyện cống hiến từ nhân viên. Khi biết khai thác đúng thế mạnh của từng cá nhân, không chỉ hiệu suất công việc được nâng cao, mà vai trò của người quản lý cũng trở nên rõ nét, hiệu quả và truyền cảm hứng hơn, góp phần đưa cả tập thể đến thành công.

Cuốn sách “Thấu hiểu nhân lực Gen Z” của tác giả Kazuyuki Inoue chính là một cẩm nang thực tế và sâu sắc dành cho các nhà quản lý trong thời đại mới. Với kết cấu gồm 8 chương, cuốn sách tập trung làm rõ vai trò cốt lõi của người quản lý: dẫn dắt đội ngũ thay vì ôm đồm mọi công việc. Để nâng cao hiệu quả làm việc, nhà quản lý cần biết xác định mục tiêu theo từng giai đoạn, định hướng rõ ràng con đường thực hiện, đồng thời chú trọng lắng nghe, tạo động lực và xây dựng một môi trường làm việc tích cực, phù hợp với đặc điểm tâm lý và giá trị của nhân lực Gen Z.

Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, cuốn sách còn đưa ra những phương pháp thực tiễn, dễ áp dụng, giúp người quản lý không ngừng hoàn thiện bản thân và gắn kết đội ngũ một cách bền vững.

Cuốn sách “Thấu hiểu nhân lực Gen Z” do Nhà xuất bản Thanh Niên phối hợp với 1980 Books ấn hành năm 2023, hiện đang được phục vụ tại Trung tâm Văn hóa và Thư viện Hà Nội.

Trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc!